Kunci dalam membangun sebuah bisnis ialah berbicara tentang bagaimana merespon ide-ide dan mengimplementasikannya. Karena banyak dari kita yang banyak memiliki ide dan inovasi yang sebetulnya memiliki nilai jual tinggi, namun karena tidak bisa mengimplementasikannya, ide tersebut hanya angan-angan belaka yang terlintas di dalam kepala. Ide-ide tersebut dapat bernilai jika dituangkan ke dalam sebuah kerangka bisnis plan agar dapat berjalan lebih terstruktur dan mencapai tujuan dari sebuah bisnis bahkan hingga memilki pandang kedepan bisnis tersebut.
Dalam membangun
bisnis, bukan hanya modal yang diperlukan, tetapi pengetahuan akan bisnis juga
diperlukan untuk keberlangsungan bisnis anda. berikut adalah tips yang dapat
saya share, setelah menjalani bisnis Nyokot Go, bersama.
Tips-tips membangun bisnis:
1. Tentukan patner bisnis yang visi-misinya sejalan
Bagi saya, memilih partner bisnis sama seperti memilih pasangan hidup, karena sifatnya jangka panjang. Oleh karena itu, saat mencari kelompok bisnis yang kini sudah terbentuk yaitu “Nyokot Go”, saya mencari patner bisnis yang dapat bekerja sama, berorientasi ke masa depan, dan cenderung tidak egois.
Mengapa penting memilih patner bisnis
yang sejalan visi-misinya? Jawabannya adalah agar bisnis yang kita bangun
bersama dapat bertahan dan berkembang. Selain itu hal lain yang harus di
pertimbangkan adalah cari partner bisnis yang saling melengkapi, dalam case
“Nyokot Go” sendiri, saya membaginya kedalam klasifikasi dasar, yaitu ada yang
memiliki kemampuan dibidang produksi/cooking, budgeting, marketing, dan editing
untuk keperluan media promosi. Semua itu dilakukan agar tidak menumpuknya job
di satu pihak, sehingga bisnis dapat berjalan dengan nyaman tidak terbebani
satu sama lain.
2. Tentukan ide usaha dengan menyusun kerangka bisnis plan
Setelah menentukan patner bisnis yang tepat, langkah selanjutnya aalah menentukan ide uasaha bersama dengan merancang bisnis plan. Mengapa langkah ini sangat penting? Karena dengan merancang bisnis plan, semua rencana bisnis dari awal hinggaa akhir akan tersusun secara terstruktur, efektif dan efisien.
Berdasarkan pengalaman menyusun kerangka bisnis plan bersama “Nyokot Go” saya dapat merekomendasikan agar saat anda melakukan pertemuan membahas bisnis plan, carilah tempat yang nyaman, dingin dan tidak terlalu ramai maupun bising, agar pembahasan anda tetap fokus, dan menghindari kebocoran informasi atau ide-ide bisnis anda di plagiat orang yang tidak bertanggung jawab.
Apa saja yang dibahas dalam menyusun bisnis plan?
a. Tentukan ide bisnis dan nama brand bisnis
Sebelum menyimpulkan nama bisnis “Nyokot Go” saya dan partner bisnis berdiskusi untuk memiliki bisnis di bidang apa? Hingga tiba dimana diskusi kami menghasilkan satu suara yaitu membangun bisnis di bidang food & beverage. Yang harus di ingat ialah dalam menentukan ide bisnis, diperlukan suatu ide yang dapat mengatasi permasalahan yang ada di sekitar, sehingga ide tersebut memiliki nilai jual.
Nyokot go hadir melalui proses diskusi panjang, hingga kami dapat mengenalkan pada anda semuanya. Nama nyokot go diambil dari bahasa jawa yakni kepanjangan nyokot sego yang dalam bahasa indonesia berarti “menggigit nasi”. Sehingga dapat saya simpulkan dari penamaan “Nyokot Go” carilah nama brand yang unik yang mudah di ingat oleh semua orang, agar lebih familiar.
b. Tentukan latar belakang dan visi misi, dan struktur organisasi bisnis
Sangat penting untuk dapat merumuskan mengapa bisnis tersebut dipilih? Dan untuk Nyokot Go sendiri, dilatarbelakangi untuk membantu mempermudah masyarakat menikmati sarapan dengan praktis, hemat, efektif dan efisien ditengah kesibukan di pagi hari. Jadi harus di pastikan produk dalam bisnis anda harus dapat menjawab permasalahan-permasalahan yang ada disekitar.
Begitupun visi-misi bisnis, sangat penting untuk dirumuskan bersama, karena akan menentukan tujuan dan rencana bisnis kedepan dan perlu dipastikan untuk semua pihak yang terlibat untuk dapat memahaminya.
Sebelum melangkah lebih jauh, lebih baik bisnis yang dijalani bersama harus ditentukan struktur organisasi/jabatan yang di emban tanggung jawabnya berdasarkan kapasitas dan kompetensi yang dimiliki masing-masing, sehingga bisnis dapat berjalan dengan maksimal tanpa adanya double job yang dapat mengganggu fokus. Ini sudah saya terapkan pada Nyokot Go, sehingga masing-masing bertanggung jawab atas tugas masing-masing dalam mengelola bisnis Nyokot Go.
c. Tentukan budgeting, modal, hpp, keuntungan bisnis
Budgeting sangat penting untuk mengelola sumber daya modal yang dimiliki, agar pengeluaran dapat terpantau efektif dan efisien. Pada Nyokot Go sendiri, budgeting berada dibawah tanggung jawab bendahara dan diawasi saya sendiri sebagai leader. Budgeting juga harus disesuaikan dengan harga pasar saat itu juga, sehingga dapat diketahui berapa modal yang harus dikeluarkan untuk bahan baku produksi Nyokot Go.
Untuk dapat mengetahui berapa harga jual yang kita tawarkan nantinya, perlu dibuat perincian hpp (harga pokok produksi), yaitu dengan membagi seluruh biaya yang dikeluarkan selama produksi dengan jumlah produk yang dihasilkan, sehingga akan menghasilkan harga jual. Dan untuk memperoleh keuntungan caranya sangat mudah, yaitu dengan cara harga jual dikurangi harga beli.
d. Tentukan analisis pasar & SWOT
Analisi pasar sangat penting untuk dilakukan sebelum membangun bisnis, karena analisis pasar dapat memberikan gambaran kharakteristik, kondisi sebenarnya, untuk kelancaran mencapai tujuan sebuah bisnis. Nyokot go telah melakukan analisis pasar sebelum memulai produksi, yaitu dengan mencari tahu harga bahan baku dipasar, menjangkau wilayah sekitar untuk memngetahui apakah ada kompetitor disekitar, dan mencari tahu target pasar yang relavan dan menguntungkan.
Begitupun dengan analisis swot (strength, weakness, opportunity, threats), yang dimaksud untuk melihat dan waspada terhadap kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman baik dari dalam bisnis maupun dari kompetitor. Nyokot go sendiri pun berusaha untuk mempertahankan cita rasa, pelayanan yang terbaik serta terus mengevaluasi dan membenahi kekurangan untuk direalisasikan.
e. Tentukan desain produk dan branding produk
Menentukan desain produk sangat mempengaruhi penjualan dalam suatu bisnis, semakin bagus dan menarik desain packaging produk membuat bisnis mengalami arah gerak yang positif, sehingga visual sangatlah penting. Begitupun branding produk berguna supaya produk bisnis anda dapat dipercaya dan digandrungi konsumen.
Oleh karena itu, dalam serangkaian penyusunan bisnis plan, Nyokot Go sendiri membuat desain produk nasi cokot se-kreatif mungkin dan menghindari plagiarisme, agar menghindari hal-hal yang tidak diinginkan kedepannya yang dapat mengganggu bisnis. Demikian pula dengan branding produk, Nyokot Go membranding dengan memberikan pelayanan terbaik dan mengutamakan konsumen, dengan slogan “sarapan praktis no ribet-ribet”, dengan harapan hadirnya produk ini dapat membantu konsumen agar tidak melewatkan sarapan ditengan kesibukan.
f. Rencana pengembangan bisnis kedepan
Rencana pengembangan bisnis, begitu berdampak pada orientasi bisnis yang dijalankan. Karena disitu anda mulai mencoba untuk kritis, seperti:
“bagaimana cara supaya memiliki banyak konsumen”?
“bagaimana cara membuka cabang dan selalu eksis”?,
“berapa dana yang dibutuhkan untuk memperluas usaha”?
Demikialah hal yang saya pikirkan ketika menyusun bisnis plan bersama owner nyokot go.
Dalam waktu dekat ini Nyokot Go, memiliki pandangan kedepan untuk memperluas pasar selain menjangkau lewat pree order, Nyokot Go akan membuka stand di CFD/Car Free Day maupun bazar-bazar makanan. Nyokot go juga memiliki harapan dan cita-cita terbesar ialah memiliki berbagai cabang di indonesia serta nyokot go dapat bekerja sama dengan program makan siang bagi siswa/i di era presiden pak probowo nanti. Harapan dan cita-cita itulah yang akan membuat suatu bisnis dapat berdiri kuat, karena ditopang oleh motivasi untuk sukses bersama.
4. Tentukan strategi promosi
Strategi promosi dapat dilakukan secara langsung maupun tidak langsung. Promosi langsung dapat dilakukan melalui, pemberian sampel pada calon konsumen, penjualan langsung/direct selling. Sementara promosi tidak langsung dapat melalui iklan TV/Radio/Medsos, iklan pemasaran digital. Nyokot Go memasarkan produknya melalui promosi langsung dengan penjualan langsung/direct selling dan membagikan produk gratis, serta dibantu dengan promosi tidak langsung melalui platform Instagram, WhatsApp.
5. Lakukan evaluasi secara berkala
Evalusi berkala terhadap bisnis, berperan penting untuk mengontrol segala aspek yang telah dilakukan untuk mengetahui kinerja posisi keuangan, aktivitas produksi, pemasaran, dan feedback yang diterima dari konsumen, serta kerjasama tim. Demikian pada Nyokot Go, kami selalu melakukan evalusi berkala setiap selesai menghantarkan pesanan-pesanan dari konsumen, agar bisnis kami dapat terus memberikan yang terbaik bagi konsumen.
Tidak terasa, saya telah berada di penghujung tulisan yang saya susun ini, dan menuangkan pengalaman membangun bisnis Nyokot Go bersama, akhirnya saya dapat mengetahui nilai-nilai kewirausahaan islam secara spesifik di bisnis Nyokot Go kami.
Apa saja nilai-nilai kewirausahaan islami?
a. Utamakan kejujuran dalam segala aspek pemasaran produk, promosi harus dilakukan secara jelas, tidak boleh curang dan mengindari gharar.
b. Dalam setiap proses produksi harus memenuhi bahan baku yang halalan thoyiban sehingga menghasilkan produk yang berkualitas.
c. Dalam mengelola keuangan, diperlukan keterbukaan dan amanah terhadap investor yang menanamkan modal.
d. Islam selalu mengajarkan untuk memuliakan sesama, dan tidak boleh semena-mena selalu mengapresiasi setiap hal yang dicapai bersama.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar